Valoración de los usuarios: / 0
PobreEl mejor 

Hace poco cumplí 8 años de haber iniciado un cambio en mi vida al pasar de la iniciativa privada a la gubernamental.

De antemano se por supuesto que existe lentitud en algunos trámites dentro de la propia iniciativa privada, pero esta no es posible poder compararla con la que se tiene dentro del gobierno. Al inicio de mi labor se tenían problemas dentro de lo normal pero de pronto y sin saber como surge la gran idea de regionalizar esta dependencia. Hasta ese momento no veía venir ningún problema y de sobremanera se hablaba que con ello se tendría un ahorro presupuestal, ya que se desaparece el puesto de gerente (percibían un sueldo aproximado de $15,000.00 mensuales y son 8 los puestos que desaparecen por lo que hablamos de un monto de poco más de $120,000.00 pesos más otras prestaciones y privilegios que gozaban y estoy siendo muy mesurado) y se quedarían a cargo en cada Estado los 2 puestos siguientes en rango, uno de carácter operativo y el otro administrativo.

A los encargados de llevar a buen puerto las acciones y labores de este organismo se les denomina subdirecciones, dando inicio a este proceso hace poco más de 3 años para las cuales se crean los puestos de 1 subdirector y 2 de gerentes (el primero percibe un sueldo aproximado de $40,000.00 y sus 2 gerentes de $25,000.00 c/u) mala señala y el ahorro que supuestamente se buscaba donde queda.

Desde el inicio a este fantástico nuevo cambio, empezaron los problemas con la comunicación ya que las oficinas centrales solicitan la información que usted quiera y posterior la subdirección hace lo mismo. Se da la contra orden de ya no contestar nada y todo será vía esta subdirección. Da inicio al adelgazamiento del personal de cada una de las oficinas con el nombre de retiros voluntarios, que en algunos casos fue casi a la fuerza, lo que propicia la desaparición del puesto y por consecuencia la congelación de la plaza. Si bien es cierto que en algunos casos sí se considera necesario, esta estrategia no contempla que ocasionará en diversas áreas la falta de personal.

En el caso particular de este Estado, la carencia de diversos materiales se compensa con la adquisición en plaza, pero en otros lugares dependen directamente del material que se deberá de dotar, lo que no ocurre. Se exigen resultados pero no se dan las armas para alcanzar dichos resultados, y cuando se sobre pasan los resultados crea conflictos con los propios clientes, ya que se rebasan las expectativas contempladas de otras áreas y ante la falta de personal, material de trabajo etc., crea descontento con el servicio.

Otro punto medular del malestar e inconformidad generalizado es la falta de sueldos dignos y acordes a la responsabilidad de los puestos y la falta hasta la presente fecha del incremento salarial que no se ha recibido.

Para acabar de regarla se crea una nueva estructura en la subdirección que incluyendo al subdirector y sus 2 gerentes hace un total de 21 personas. Y el supuesto ahorro presupuestal donde quedo?

Otro grave mal que aqueja a las estructuras de gobierno, es que las personas de mandos medios y altos, se sienten dioses todos poderosos (no todos) prepotentes, despotas, groseros, lo saben todo y si no lo inventan y solo ellos tienen el don de la sabiduria y capacidad de pensamiento. Dentro de nuestra estructura SE NOS PROHIBIÓ poder dirigirnos a los subdirectores y gerentes y ni que decir con los ubicados en oficinas centrales como directores y demas puestos de mando medio y alto tanto de forma verbal como escrita.

Después no se pregunten de donde nace la BUROCRACIA, el TORTUGUISMO y todo los males que aquejan a las diversas estructuras gubernamentales del país, y esto es apenas la punta del Iceberg de todos los males que aquejan el sistema de gobierno de nuestro país.


ATTE.

EL CAMBIO.

Otros artículos de Interes
Una democracia inmadura Fox rendirá su tercer informe de gobierno Tabasco: El Pueblo está contigo. EJECUCION DE UN EMPERADOR Videos de funcionarios corruptos	Real Academia Española LA REFORMA ENERGÉTICA APROBADA. NotiDzunum 14 Las cosas como son! Revista Mensual Dzunum - Enero 2010